戚泉
北京国检信泰检测认证有限公司执行董事
北京大学国家发展研究院EMBA
中欧国际工商学院EDP
之前就职于：
•UL环境健康和创新事业集团，中国区总经理
•ABB全球能效中心，北亚和中国区负责人
•Schneider Electric建筑节能，中国业务总监

本期卓越读书会由远洋国际建设有限公司和中国海德国际集团有限公司联合主办，由远洋国际建设有限公司董事长何畏先生主持。北京国检信泰检测认证有限公司执行董事戚泉先生结合自身多年的工作经验，为大家分享阿里云创始人王坚博士的移动互联网著作《在线：数据改变商业本质，计算重塑经济未来》。来自行业的二十余位投资管理、质量管理、建筑设计及施工等不同领域的专家汇聚一堂，参与讨论。
本书是研究互联网和云计算的专业著作，核心阐述了阿里云总裁王坚先生对于大数据和云计算的理解，他认为互联网逐渐变为基础设施，数据成为生产资料，计算成为公共服务。这本书通过从数字到在线、信息到数据、计算机到计算、互联网到万物互联网的进化以及对互联网、数据和计算聚变的分析，提出了在线三定律的概念，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。

精彩纪实

戚泉先生分享《在线：数据改变商业本质，计算重塑经济未来》

从数字到在线的进化
戚泉先生在给大家的分享中，重点讲到了本书作者、阿里云总裁王坚先生对于大数据和云计算的理解。这本书的核心就是数据改变商业本质，计算重塑经济未来。数据本身是没有价值的，但是信息是有价值的，把数据变成有效的信息才能给人们带来更多的价值。这本书中提到数据只有在线之后，才可以去加工，通过云计算沉淀下来，才是数据最大的意义。数据比互联网功能重要，就像淘宝网站好模仿，而巨大的淘宝商家和产品库不可复制。我们消费的不是别的东西，正是数据。事实上，往往是先有云计算，再有大数据，否则大数据不可能沉淀下来。在线的分享和开放，是真正的去跟别人合作，而不是抢别人的饭碗，只有这样才能建立信任，才不会成为仇人。SCS全球销售和市场总监Steven先生到访海德集团总部，在与他的合作交流过程中，我们得到的启发就是我们有必要在全国的范围内对建筑进行空气质量的检测，我们应该为此建立数据库，去给大家进行数据分享。
 
从计算机到计算的进化
现在每一个数据库都存在互相竞争，但是真正让数据有价值是需要互相交互的，也就是开放性数据，YunOS就将数据共享体现的淋漓尽致。YunOS不仅带来了机器人和机器人操作系统，还把完整的机器人开发商服务平台一同带来。随着万物互联网时代的到来，机器人将被广泛应用于医疗健康、公共服务、科研以及居家等不同领域，阿里巴巴机器人将与优秀的合作伙伴共同为中国用户提供创新的机器人解决方案。
“计算为了无法计算的价值”。从云栖小镇开始，杭州成为一个将中国带上云的城市。我想在不远的将来，杭州也会成为一个用计算改变全世界的城市。云栖小镇是一次尝试，试图抓住从硅谷向互联网转变的历史性机会。电最早是欧洲发明出来的，但是电作为公共服务，最早是从美国开始普及的，它直接推动了20世纪发生在美国的工业革命。我们如果能更早地在中国把计算变成一种公共服务，我们就会在互联网经济时代把握一次巨大的机遇，这是云栖小镇和硅谷不同的历史机遇。
 
互联网、数据和计算的聚变
互联网成了基础设施，是创新平台。数据成了生产资料，是自然资源。 计算成了公共服务，是能源动力。聚变产生的是计算经济，典型的案例就是智慧城市。智慧城市本质上就是在线世界的体现。
在这个在线的世界，摩尔定律将不再适用，取而代之的是在线三定律。数字化时代，摩尔定律对整个产业未来走向的判断，起着重要的作用。但在线世界定会存在着与当前不同的规律，大家就需要用新的方法去认识这个世界。在线后的互联网、数据和计算，有三个基本定律要遵守：一是每一个比特都在互联网上；二是每个比特都可以在互联网上流动；三是比特所代表的每个对象都是在互联网上可计算的。
其实，数据本身没有价值，直到你有计算能力去处理，才会产生价值。计算，则和其他基础设施一样，能够把沉寂的数据“沙子”变成经济、产业、财富的金矿。互联网变成基础设施，数据成为新的生产资料，计算变成公共服务，这三者结合裂变的结果是新经济的出现，可以称作“计算经济”，这就是在线时代的经济。
未来的“计算经济”会带来一系列新的社会关系，包括新工作、新机构、新家庭、新婚姻、新友谊、新消费，新经济出现的原因很简单，因为未来世界彻底的在线了。也只有在在线世界里，计算才能成为人类能力的一部分，数据才能真正变成世界的财富，在线世界也就有了新的价值体系。制造企业和互联网企业没有了差别，传统互联网和和移动互联网企业没了差别，许多事物之间的界限都在变的模糊，甚至消失。
在线社会得到以前没得到的东西，一定也会付出以前没付出的东西。在线带给大家的冲击是非常巨大的。我们读书沉思的时间减少，碎片化的信息充斥大脑，很难聚焦，我们因为手机屏幕光线的刺激睡得更晚。我们牺牲了健康，好在很多人认识到以后又重拾运动，重返健康。对别人的敬仰就是对自己的自信。数据和计算给了人类史无前例的巨大能力，也带来了前所未有的未知，挑战着人类的自信。

嘉宾精彩观点分享

中国海德国际集团有限公司董事长王海山进行发言

首先非常感谢戚总做的分享，这一本书在短时间内讲完是非常具有挑战性的。在这里我分享一下我的感受，第一是我对这本书的理解，第二是能带来哪些启发，第三是对一些关键词的理解。
关于这本书有几个概念是值得一提的，比如大数据。我们最早说，什么叫大数据，就是数据很多就是大数据。这本书刚好了做了清晰的解释。用简单的话概括，就是我们原来对所有数据的处理方式都是用抽样的方法，比如说，人口普查、数理计算、写论文的方法、调查方法（一元回归、二元回归），这些都是用的抽样的方法来做。抽样方法可能还有很多计算的方式，而大数据不是，大数据是将所有的数据一起计算，这就是最直接的一个体现。比如人脸识别，为什么能这么迅速地把人识别出来呢？不存在抽样概念，是可以用比特这种单元，用物理硬件的连接方式迅速抓到各种各样的数据，它可以延伸到各个领域。比如现在有个新技术叫做眼动技术，可以精确地测算出人们看广告、网站等的轨迹，这些技术可以用于很多地方，比如对购物网站的优化。而且这项技术还可以放到我们的建筑设计中，如房屋款式的设计，可延伸的地方非常多。这就是大数据的概念，大数据给我们带来的变化是非常多的。另一个是云计算，有了数据再去做云计算。阿里云是从万网收购来的，云计算其实就是大量的数据连到一块儿的算法。这是需要硬件，还有很多很多的技术。而我们考虑的重点不是如何进行云计算，而是我们的事情如何利用云计算。这就延伸到新的概念——生态圈。昨天我参加供给侧改革的一个闭门会议就提到了各行各业都有这样的问题。比如有一个钢罐企业原来是做燃气瓶的，产能严重过剩。它后来把这些罐都连起来，变成租赁的方式，最后将罐和车连起来，就变成了最大一个供应新能源的企业，这个案例是由IBM做的，这家公司很快就上市了，后来它去沙特进口原油，在大连建了一个炼油厂，最后形成了一个纵向产业链，构成了一个生态圈，这些都是以大数据为基础的。
我们统计了一个数据，是我在北大做得第一个workshop，谈的就是建筑的资产问题。2014年年底中国的建筑资产是39万亿美元，到2030年这数字可能会达到60万亿。但是这个资产的状态是高耗能，绿色建筑的比例可能只占到百分之一，里面达到健康建筑的比例可能不到千分之一。比较糟糕的是，人们在这些建筑中呼吸的空气都不是健康的，而且这些建筑能耗水平很高。北京新建建筑的水平是欧洲的6倍左右。我们在欧洲考察的时候，与奥地利环境部、奥地利标准院、德国可持续发展建筑委员会等一些重要的政府部门交流，得知欧洲的建筑能耗是非常低的，甚至很多建筑是零能耗的，而我们与之的差距非常大。现在，德国可持续发展建筑委员会对于绿色建筑第二代的标准，里面有个指标已经考虑到人在建筑里的情绪是不是很好，已经突破了物理的概念，这就是大数据对建筑资产的计算的新阶段。
谈到这里，很多行业都与大数据密不可分，比如征信行业。在美国考察的时候，得知一个失业指标后面跟着300多套计算模型。这些都是通过海量计算，对未来有一个估算。比如我们给个人是否能贷款，是否能提供很多服务，这个其实是和大量的数据相联系的。最近我们会参加一个对上万企业进行调查的项目，北大参与很多政府“双创”方面的调查项目。我曾经和北大的老师探讨过企业的100种死法的课题研究，对于这项课题需要面对很多散落的数据。统计学中提到，人永远是用未知的数据来做全局性的判断。而大数据的出现势必会对这些基础学科产生重大的影响。
由于这些变化，硅谷出过几本书，第一本就是《重新定义公司》，因为数据连接方式的变化，导致组织形态发生了很多变化。这本书说到最重要的一点就是以明星员工组建团队。这个理念是很新，实质上是因人设岗，这和以前是完全不同的。这样使得企业的成长速度非常迅速。另外还有一些书都是硅谷的创业大佬写的书，比如《从0到1》、《创业维艰》、《联盟》、《货币战争》。这几本书对我最近的影响很大，帮我来思考如何认知这个世界的方式。最近还读了一本书叫《指数型组织》，这本书所说的原来的企业是线性组织的，而线性组织是不具备未来发展。而组织只有指数型的增长才有未来，而这是离不开大数据的。
还有一本书叫《跑步圣经》，希望各位可以去读这本书，再有一本书叫《量子领导者》，在此之前必须要提的是《宇宙简史》，这部书帮助我们了解的是我们在宇宙中的位置。而《量子领导者》，主要是讲的是量子纠缠，指出人是有灵魂的，而灵魂是不灭的，量子之间是有感应的，主要是帮助人们认知如何构建新的领导方式。另外，《乌合之众》、《红书》、《改变》则是在哲学、心理学方面值得大家去看的书籍。归纳一下就是最近我们一直讨论的知行合一。关于这个话题我写了四篇文章了，昨晚写的一篇叫《知难行易，为什么越爱学习的人越聪明》。这里面有四句话与大家共勉一下：知行合一，以成证知，知成一体，方为真知！

国家质检总局发展研究中心副主任姚雷进行发言

刚才我一直思考该如何理解大数据、互联网+。我最近在写一篇关于在经济新常态下质量提升工作应如何开展的文章，这里面就需要论证经济新常态是什么，下一步该怎么干的问题，其中必然会涉及大数据与互联网。我在查阅资料时把这些问题定义为一种思维方式，比如把数据资源变为新的生产资料的现象，更多的就是思维方式需要转变。众所周知，要适应经济新常态有很多路径，大概2013年提出之后到今天，我们不断探讨经济新常态的成因、变量和发展因素都是什么。比如，我们针对产业结构提出“退二进三”，“退二”是指房地产和传统制造业，“进三”是增进战略性新兴产业、增进服务业，增进现代制造业。我们运用武大发展理念去引领的重要的就是创新，针对我们质检行业如何利用大数据和互联网，在我看来互联网+是一种模式的创新，主要起到从1到n的作用。在认证行业，我们普遍认为应以顾客满意度为核心，互联网思维也是因为关注顾客满意度的需求，实现了资源整合，打通上下游，所以才能高速发展。质监系统手里掌握着大量的数据，支树平局长说质检工作是像空气一样的存在，我认为质量工作和其他工作更像血液和机体一样的关系而存在，比如我们国家质量技术基础，自成系统的在发展，也跟其他任何行业有关联。现在所处的社会，是经济发展新常态，与之前的时期都没有参照性，面对这种崭新的局面，就必须用到大数据。大数据重要的属性是技术创新，数字经济是模式创新，数据经济是技术创新，二者结合最佳，学会所谓的数据生产。我曾跟总局领导提出要让质量可见可得、实现质量共享，因为习总书记提出过，要让老百姓有获得感，我们从质量的角度来讲就是让老百姓既可以傻瓜式选择又可以实现智慧型选择产品，而认证是最好的工具，通过看认证标识就可以自由选择需要的产品或服务。总而言之，就是要把数据在线上升到思想层面，通过数据革命带来思维革命，找到我们工作的着力点，在数据方面进行技术的突破，学会利用数据，让数据产生新的生产力！

国家认证认可监督管理委员会实验室与检测监管部监督管理处副处长郭栋进行发言

关于这本书，我首先想到的是阿里云是什么，云端是什么的问题。这本书把大数据这个很新的概念进行了口语化，让普通老百姓在最短的时间理解大数据是什么。现在三个东西出现了大爆发——互联网、大数据、云技术，半导体行业里每两年集成度就缩小了一倍，当今每一台手机都要比当初美国登月的超级计算还要先进，这在之前是不可想象的。正是因为这些硬件技术的高速发展，也促进了这些的爆发，这本书说的就是把所有数据都交给阿里云去运营，共享经济的概念是最近三年开始深入人心的，很多共享经济让消费者、创业者、投资者、政府监管部门等开始理解原来任何东西都可以尝试共享。在检测行业，检测报告含有商业秘密，现在我慢慢转变我的思路，我们的检测报告的内容可能应该向纳税人共享，如果我们有一个更好的平台去展示合格甚至优秀的数据，同时也是帮助企业在推广。检验检测行业本身生产、分析数据，每年有3.3亿检测报告，大量的数据和信息如何利用呢？现在很多的机动车的产检数据、环检数据、维修数据全部是没有联网的，很多部门搜集的数据，其他部门难以共享。比如德国的有些机构可以掌握欧洲的年检和维修数据，收集完的信息对厂家非常重要。我们国内的汽车厂家只能去花好几百万的钱去购买信息。第二就是车的维修信息，我们买车上保险应该按照车的维修记录进而影响保险金额，事实上类似这些数据是需要商业机构来做的。下一步我们可以在DNA或者医学检验领域率先突破一些数据壁垒。建议我们以后的读书会也可以去分享人工智能的主题，比如科大讯飞把语音识别提升到了人机交互，有了新的革命性突破。他们做到与学校合作，让机器可以直接给学生批改作业和卷子。我们国家的数据是非常可观的，这个其实是我们的机会，是欧美，日本等国家是难以企及的。我们虽然现在遇到发展的瓶颈，但是我们所处的时代和机遇可以帮助我们实现弯道超车。

深圳市建筑科学研究院股份有限公司研创中心总监郝斌

 
刚刚听到戚总的分享，我一直在回忆自己是什么时候开始用互联网的。我曾经在96年利用拨号上网，这个可能是最早的互联网使用形式。这么多年来，我用过很多的工具，MSN、费心、来往等等，对于这些我充满了好奇心，最早使用手机值机也出现了上不了飞机的问题。在互联网方面，大家讨论的线上、线下，万物互联等问题，让我思考互联网是否可以解决一切。我现在管理的部门成员分布全国各地，现在有效交流沟通就是一个问题。现在虽然有很多视频和音频会议，但可能面对面的交流还是最有效的。因此，互联网在我看来并不能解决一切问题。我最近在研究传播学，思考经典的案例如何更加有效的传播，我跟同事曾讨论大家家里有什么电器，会发现很多是全新的比如空气炸锅机等，太多的家用电器事实上并不节能。这个是值得去讨论的一个问题。
关于数据共享，我有一些理解。书中提到数据是一种自然资源，这就反映了一个问题，并不是所有数据都可以共享。但是部分数据共享是可以实现的，也是有意义的。不久前我看到了一个关于智慧建筑报告，讲在一个楼里面有很多系统相互之间是割裂的。从这个角度而言，数据共享是有必要的。刚刚谈到的健康建筑的问题，我们之前做健康建筑很多年了，比如搭建模型中就会发现是有很多影响健康因素，跟湿度、温度、空间都有关系，这就体现到数据的重要性。我们希望把后处理改成前处理，环境指标是很复杂的问题，比如二氧化碳到底多少是科学的。德国在做被动房项目，其实被动房是在中国开化的，我们手机有个掌上电力的APP，大家可以看看，2000度电是每个家庭的年耗能，如果平均到每平米房子里其实数字并不大。这个跟国外相比都是有优势的。刚才提到了环境和人的情绪的关系，我们开始研究绿视率，未来来讲，建筑无外乎是解决人和房子的问题，以前都在考虑建筑和设备的关系，未来可能更多考虑人和房屋的关系。

 ABB中国市场销售总监辛宇峥

近几年个人消费品和通讯产品是爆发性的增长。个人的消费模式发生了很大的变化，最关键的是每个人都要具备创新的思维模式。我个人主要从事工业化设备行业的，随着互联网经济的发展，如何把工业化设备与互联网结合起来是我们最近思考的重点。海山总提到了德国很多企业是行业的隐形冠军，10年前我们曾经做过行业的细致划分，研究了七、八十个行业，思考如何复制商业模式，包括渠道和区域覆盖的问题，我们都做出详细的分析。现在如何能够把工业化营销模式与在线思维结合起来，是我们正在摸索的一个问题。现在能做到这点的主要是个人消费品。相对而言，工业品受到采购和营销模式的限制则是比较难的，思维模式需要从信息化往数据化转变，传统的模式是信息化的时代，人掌握了信息就能领先于其他人，但是现在看来显然是不够的，更多的是如何把不断掌握的信息转化成数据，更有逻辑的运用，是最重要的。我也希望通过这本书可以在这个方面获得新的突破。

中国人寿保险股份有限公司资产管理部总经理胡志军

今天下午非常的开心聆听戚总非常精彩的分享，让我从思想上有了一个拓展，这个讲解让我对这本书非常的感兴趣，我决定回去之后认真读完这本书。大数据和云计算给各行各业带来了非常大的改变，有冲击更有便利。我是在金融行业工作，我们有一组数据是中国的四大银行去年裁员是五万人，每年有1777亿笔的业务是离柜的，业务办理的离柜率已经超过了90%，所以让我们金融行业也很有紧迫感，越来越多的业务是可以通过智能来代替人工的，保险行业同样离不开大数据，我们中国人寿的客户已经超过一亿人次，这些储备既是资源又是生产力。我们曾在上海建立了大数据中心，原本认为十年内可以满足我们的需要，但事实是短短两年就满负荷运转了，我们不得已又在北京花了100亿建立了目前世界上最大的地下数据中心。我们的保险如何帮助一个家庭更合理的进行保险保障的提供以及对人生的规划，这些都应该是在针对数据进行分析之后得来的。我们目前对数据的使用、挖掘、再利用上现在能力还是非常有限，未来还有大量的工作要做。我本人是在资产管理部们，刚才各位专家有很多观点我很感兴趣，比如刚才讲的利用机器人来检测楼宇的空气质量，还有让楼宇更加绿色、更加环保、让人有更好的情绪等，我们对这些问题都很感兴趣，如果有面世的产品 ，我们也非常有意愿去尝试使用。全国现在空气污染非常强烈，北方也很明显，有一个有意思的事情，我们单位安装了新风系统，连员工的加班率都提升了，简单就讲这些，谢谢大家！

远洋国际建设有限公司投管部副总薛科

我接触云计算是比较早的。最早接触信息安全，当时主要是信息量子，还提出了计云算。什么叫大数据，在线并且被应用了的数据才能叫做大数据。美国有个案例，2013年的时候，美国一家百货公司会根据数据给消费者定向推送广告信息，其信息准确度让人十分震惊。这个就是大数据的力量。另外在如风电行业，丹麦一家企业就是通过数据交互产生新的价值。通过阅读这本书，我得到的启发是数据要交互、要计算这样才会有价值，如果数据只是放在硬盘里则不能称之为大数据。大家都是从现在看未来，但是马云、王坚是从未来看现在，所以阿里云的尝试无论成败都是有意义的。我们地产行业在大数据方面做了很多尝试。不过这些尝试是否在未来产生效应其实并不应该是我们最看重的，事实上做才是我们当下最应该去考虑，因为只要我们去做这些常识，就一定会有意义、有价值。

中电科安（北京）科技股份有限公司CEO欧彤

 

我说一些简单的想法， 这本书写的非常好，我们公司的业务跟这本书讲的很像，我们公司目前新三板上市，今天刚签完软银中国投资我们的合同， 软银中国在新三板选了十家企业，我们是第一个通过他们董事会批准的，然而我们一年的营业额才1.8个亿，净利润也才3000多万。我在思考，这么小的公司为什么市盈率会提高这么多，可能是因为我们现在做的是安全生产运营管理的大数据服务。我们没有大数据平台，业务关键在于数据运营服务。互联网是个平台而数据是个财富，我们中国可能谈不上大数据，因为大数据有几个特点，第一是公开，第二是共享，我们现在很多数据并没有实现共享。大数据的应用在中国产生了很多新的产业，空客公司的发动机是劳斯莱斯的，一个空客330原来的发动机成本是8亿欧元，有了大数据之后，劳斯莱斯的发动机把价格降到了原来的60%，交换的条件的是需要获得飞机上所有的信息。刚才很多专家说的很对，数据的收集并不难，难的是要运行和计算，我们单位就是做针对数据的运营，公司针对很多工厂的数据进行运营，数据处理的路上越运营越有价值，因为我们如果连续分析很久之后，就可以针对每一个班组、每一个高炉、每一个时间段进行分析进而影响管理。我06年在霍尼贝尔公司工作，之前公司有一个规定，就是楼宇的环境、节能、安全、消防等等都要通过他的评价而且超过80分，现在他们掌握的数据已经影响了楼宇的租金，大数据运营的价值就体现在这里，数据本身的原始材料未来会影响到各行各业，软银中国合伙人说我们中国在做的事情正好是赶上中国政府准备大力推动大数据应用的时候，我们有摄像机能够看到六公里以外的楼宇的温度变化，我们现在街上有很多摄像机，而这些摄像机目前没有办法规范车辆和行人的方式，就是缺乏对数据的应用管理，我认为未来所有的产业都要实现全过程的大数据应用监管，谢谢大家！

UNDIO-UNEP绿色产业平台中国办公室项目总监赵亮

读书会最大的意义是分享大智慧。智慧有大有小，没有对错。这是对于此的理解。今天我们谈到很多热词，包括大数据、云计算等等。现在我们在做的就是对未来的认知。未来我们如何去做，才是我们应该考虑的重点。今天我的发言用六个字来概括：首先是“一本书”。我给大家推荐一本书——《未来简史》。这本书也是上周我接待的一家美国知名企业的高管所推荐的。研究历史我们发现，虚构帮助我们创造了宗教。这个本身就是认知的一个跨越。而我们现在谈的大数据本身就是认知的一种改变。广州市第一号文就是要把广州变成大数据。一个是认知，一个是未来。
其次是“一件事”。在我看来，现在的知识、逻辑乘以算法就变成了未来。就我们在做的事情而言，我们所做的事业的定位就是集研发中心、产业基地与政府智库为一体。我们在资源方面有关成华教授，他主要在做的是“两院一平台”的工作。现在我们承建了很多国家的课题。我们做了《中国绿色发展指数报告》，曾经是习总书记新年发言时，桌上的书籍。今年，我们会代表工发组织要发布新的指数报告。外方资源包括，“可穿戴设备之父”——彭特兰教授等。另外，我们的资源还包括由麻省理工、哈佛大学、北京师大共建的平台。我们工作的中心是科技创新，绿色产业的发展。现在我们准备做的是通过产学研的创新，催生新兴产业集群，从而达到通过我们的平台推动城市的创新。

万邦融通（北京）国际工程咨询有限公司董事长程涛

我简单讲两点，戚总对这本书的分享让我们学到了很多东西，我是做国际土木工程的，是跟钢筋混凝土打交道的，互联网+虽然在这些领域里比较新鲜，但是我本人做了35年国际工程，思维还是略微超前的。我08年在贸促会的一个会议上进行了演讲，有媒体报道了我的发言，当时引起了王岐山办公室人员的重视，要求我把讲到的观点形成书面的文件进行上报。当时考虑了几个观点，2008年金融危机以后我们“东进西退”，很多企业走出去以后很多装备制造业也走出去了。而我发现事实上国家的规划设计也产能过剩了，当时提出来我们的设计和标准也应该走出去，这样我们的高附加值的装备就可以走出去了。现在国开行已经聘我做相关的评审专家研究一些问题，规划这个领域在大型的工程中只占到5%左右，而如果我们的规划、设计、技术规范走出国门之后，紧跟后面的装备和制造一定跟着就出去了。科技部有一个出版社，希望能够走向世界，我建议他们现在应该以国家的力量来办一件大事，就是搭建一个大数据平台，比如外交部、商务部、进出口银行、出口保险公司都有自己的平台来针对国别进行数据的收集和分析，这么多部委和金融机构、四大银行、大型的企业都在做国别的数据分析，如果我们把这些数据都汇总到一个国家的平台，加以计算和应用，给我们走出去的企业给以引导，那意义是非常大的，现在需要组织一些各个行业的专家，从最基本的情况和风险分析开始，有点类似美国CIA组织，收集和分析出来的结果都属于国家级的情报，就简单说这么多，谢谢大家。

蓝十字（北京）企业管理有限公司董事长郑涵一

先感谢主办方，感谢何总的邀请。我们当下主要的业务重点是中国特色小镇的服务商。数据是本来存在的东西，是万事万物的存在的轨迹、描述和表达。通过互联网，数据变得可采集了可计算了。在我看来，人工智能一定会成为颠覆人类世界的东西。很多人把人工智能简单地理解为自动化，这个其实不是真正的人工智能。人工智能一定是基于神经元开发，才能称之为人工智能。惋惜的是中国的人工智能目前还是处于自动化的阶段。
刚才王海山董事长谈到了对于企业死法的研究。我们公司就曾经研究过企业375种死法。我们的研究发现，纯粹依赖科技的企业绝对不会是长久的企业。在我们看来，如果一家企业要长久必须要把文化、艺术融入进去才可以。只有这样企业才能做大做强。

远洋国际建设有限公司董事长何畏

分享一些简单的观点，互联网对我们建筑这个行业冲击其实是挺大的，我们以前都是学理工科的，针对公司管理的方式和运行的规则，创新实际上也只是在手段层面上进行改进，而互联网让我们知道很多东西我们是可以跳出来想问题的，我们以前很多不敢想的问题现在都实现了。对我们远洋来讲，互联网带来的冲击也比较大，我们在行业内是相对传统的企业，目前做了一套基于我们远洋自己的能源管理系统，是我们在自控系统之外研发的新系统，我们现在在推PPP的项目，事实上是敢于尝试去组合一些资源了。我想通过创新一定可以给我们带来了各行各业的变，大数据让我们感受到我们实际上有取之不尽的资源，大数据的价值发现有一个再认识的过程，我们去年考察了IBM公司，很多人认为IBM把PC和很多产业卖了，猜测他们是不是走下坡路了，事实上考察之后IBM让我们刮目相看，他们有很多哲学专业的专家， 他们开发的WATSON的系统，足以颠覆现在的医疗行业，通过数据让机器人为患者提供咨询服务，结果的精准程度超过了人的判断，通过对大数据的发掘在各行各业的进步都会体现出来，现在全球很多做大数据的人都是华裔，他们可以给一辆车做保险分析，按照男女、车的颜色等等细节指标来判断不一样的保费。因此我觉得戚总讲的关于大数据的问题对我们大家来说都是很大的激发， 让我们一起拥抱大数据，激发生产力，谢谢大家！

精彩瞬间

第十一期卓越读书会参会嘉宾合影留念

 

第十一期卓越读书会讨论现场